陆郎小学体育教科研工作管理办法

一、目的

为促进学校体育教科研工作管理的科学化、规范化，深化教育教学改革，探索符合我校实际和具有本校特色的教育教学，培育教科研成果，提升学校体育学科、专业建设水平和人才培养质量，结合学校实际情况，制定本办法。

二、基本责任

组织专业及学科的教学研究，研究备课时、教学中产生的贴近教学实际的问题，开展教学反思，逐步形成“实践—反思—再实践”的教育活动机制与模式；及时总结本组教师的教学经验，改进教学工作，提高教学质量，帮助教师提高教学业务水平和师德修养。

教研组建设坚持有利于教师自身素质提高的原则，有利于团结协作、共同提高的原则，有利于开发学生智力的原则、有利于学科与专业发展的原则。

三、工作职责

1、组织学校教师学习新的教育理论、先进的教育教学经验及教育科学知识。选编并向教师提供或推荐有关学习资料，开展现代教育技术培训工作，提高教师的教育研究水平。

2、根据学校教研工作领导小组下派的任务和体育教研工作实施方案，制定本教研组教研工作计划，并具体组织实施。

3、 根据体育学科专业实际，定期组织开展本组示范课、公开课的听课、评课活动，发现、分析和解决存在问题，总结、交流、推广教学经验。

4、针对本教研组特点，计划并开展教学方法改革研究活动，切实提高40分钟课堂的效益。

5、研究制定本教研组涉及学科的成绩考核评价方案和标准。根据学科发展趋势和职业岗位需求定期分析研究所涉及学科教学质量提高的对策、措施。

6、组织开展各类教学竞赛活动。

四、实效管理

1、根据教研工作任务分工，按要求上报学期、年度教研工作计划和总结。

2、教研组活动分定期活动和不定期活动。定期活动每月不少于2次，一次活动不少于2小时，每次教研活动做到定内容、定时间、定主题，有记录。不定期活动视本组自身需要和其他临时性安排组织。   3、每名老师均应承担教研工作任务的责任，教师参与教研活动的情况纳入教师量化考核及年终履职考核管理。

4、教研组的工作考核采取抽查和定期考核的方式进行。

陆郎小学体育教科研工作

管

理

办

法